10月14日上午，集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)召(zhào)開(kāi)季度工作會議，全面總結三季度主要工作，精準查找問題短板，周密部署四季度重點任務，動員公(gōng)司(sī)上下鉚足幹勁奮戰四季度，盡最大努力全面完成年度方針目標任務，推動明年企業發展早起步開好局。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席會議並講話。會(huì)議(yì)由(yóu)HSEQ總監胡永強主持。
蔣慧兒在總結講話中充分肯定了集團公(gōng)司(sī)三季度的工作。她指出，三季度是非常之時、特殊時期，在市場波動、高溫颱風、亞運管控等各類不利因素接踵而來的困局中，我們始終堅持「穩、精、準、新(xīn)」工作總基調，齊心協力保安全、千方百計穩生產，保障了各項工作落實落地、取得實效。
一是 宣貫全國化工（危險化學品）企業主要負責人落實安全生產主體責任培訓班精神，抓實綜合安全檢查和(hé)專項隱患排查的問題整改，在「護航亞運保平安」中展現企業擔當。 二是 抓住市場回暖機遇，落實「產供銷」精細化管理，促進各項生產經營指標向上向好 。 三 是 按計劃如期完成各單位中控室搬遷，實(shí)現(xiàn)集(jí)團(tuán)5家公(gōng)司(sī)生產運行系統在新(xīn)中控樓集中管理、高效協同、精準調度，生(shēng)產(chǎn)運(yùn)行(xíng)一(yī)體(tǐ)化(huà)管(guǎn)理(lǐ)水(shuǐ)平(píng)進(jìn)一(yī)步(bù)提(tí)升(shēng)。 四是 做實離子膜燒鹼削峯填谷項目和(hé)雙氧水三期節能改造項目合規性的閉環管理，補齊安全環保方面的短板弱項，順利完成安全生產許可證換證。
針(zhēn)對(duì)下(xià)一(yī)階(jiē)段(duàn)工(gōng)作(zuò)，蔣慧兒強調，四季度既是完成今年目標任務的衝刺決戰季，也是開啓明年工作的醞釀謀劃季，是承上啓下、一季管兩年的關鍵季，必須保持信心定力和(hé)堅強韌性，奮力衝刺保收官，蓄(xù)勢(shì)聚(jù)力(lì)迎(yíng)新(xīn)(xīn)局(jú)。
一要 抓住市場回升有利時機，借鑑亞運會期間市場保供和(hé)安全生產等的經驗做法，豐富市場變動和(hé)政府管控的應對工具，加快裝置的產能釋放和(hé)產品的市場流通，奮力衝刺全年目標任務。 二要 在加速數字化轉型中持續推進生產運行系統管理模式的創新(xīn)變革，從優化運行崗位和(hé)生產班組、開展裝置自動化改造，以及完善員工薪酬體系等方面綜合施策，放大人力資源綜合效能，形成「高素質、高效率、高薪酬」的良好導向。 三要 以錢塘區政府質量獎評選爲契機，全面導入卓越績效管理體系，組織《評價準則》和(hé)《評價準則實施指南》培訓，培育「大質量」理念、構建「大質量」格局，全面提高企業管理能力和(hé)水平。 四要 深化行業合作，加快新(xīn)技術新(xīn)工藝開發和(hé)新(xīn)產品新(xīn)項目落地，着力破解「氯(lǜ)平(píng)衡(héng)」難題，鞏固IC級溼電子化學品、氯乙烯共聚物等產品的市場優勢，加快氯化高聚物、新(xīn)能源材料等產品的工業化生產進程，推動企業高質量發展。 五要 分析研判宏觀經濟形勢走向，立(lì)足(zú)企(qǐ)業(yè)發(fā)展(zhǎn)新(xīn)(xīn)階(jiē)段(duàn)，對標2023年(nián)生(shēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成(chéng)效(xiào)和(hé)(hé)「十四五規劃」布局，科學謀劃2024年(nián)重(zhòng)點(diǎn)工(gōng)作(zuò)，提升開展明年工作的預見性和(hé)主動性。
會上，集團公(gōng)司(sī)總監等領導對各分管條線工作進行了總結，並對下一步工作提出要求。各分（子）公(gōng)司(sī)、職能部門負責人圍繞三季度工作成效、存在問題和(hé)下步打算逐一作了交流發言。