7月9日(rì)，集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)召(zhào)開(kāi)半(bàn)年(nián)度(dù)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)，總結交流上半年主要工作，研究謀劃下半年重點任務，進一步堅定發展信心，全(quán)力(lì)衝(chōng)刺(cì)下(xià)半(bàn)年(nián)，確保全年方針目標任務圓滿完成。黨委書記、董(dǒng)事(shì)長(zhǎng)、總裁蔣慧兒出席會議並講話。會議由HSEQ總監胡永強主持。

蔣慧兒在講話中全面回顧了上半年方針目標完成情況，深入分析了當前經濟發展形勢，並對下半年重點工作做了細緻部署。她指出，上半年，面對全球疫情持續反彈、地緣政治衝突加劇和原材料價格高位攀升、下遊市場需求受限的複雜嚴峻形勢，我們嚴格落實「疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全」的要求，齊心協力、攻堅克難，開展了很多卓有成效的工作，呈現出六大亮點：抓住市場機遇精心組織生產；創新經營模式提高企業效益；加強內外協調滿足企業不斷變化的生產經營需要；有序推進項目建設；不(bù)斷(duàn)推(tuī)進(jìn)數(shù)字(zì)化(huà)轉(zhuǎn)型(xíng)；不斷深化了探索企業戰略發展的研討。這六大成效和亮點爲下半年企業發展經營奠定了良好基礎。

在部署下半年工作時，蔣慧兒強調，當前正處於經濟恢復的關鍵時間點，我們要緊盯年度目標任務，抓實抓細各項工作舉措，在不確定因素背景下保持企業經營發展的確定性，着重做好六個方面工作： 一是 要深刻把握髮展方向，洞悉市場行情，把握市場節奏，規避市場風險； 二是 要提質穩進，堅持走差異化發展道路，加(jiā)強(qiáng)產(chǎn)品(pǐn)質(zhì)量(liàng)保(bǎo)障(zhàng)，提高企業經營效益； 三是 要(yào)加(jiā)快(kuài)項(xiàng)目(mù)建(jiàn)設(shè)，在保證工程質量的前提下搶工期趕進度，儘早實現投產達效； 四是 要以財務一體化管理爲重點，切實加強檔案管理，不斷深化集團一體化管理； 五是 要加大新產品新技術的研發投入，提高自主創新能力，增強企業發展動力； 六(liù)是(shì) 要深化企業數字化轉型，實現智能製造和智能管理，賦能企業整體競爭力的提升。

會(huì)上(shàng)，集團公司總監等領導對各分管條線工作進行了總結，並對下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門負責人也圍繞方針目標執行情況和下半年工作思路作了交流發言。